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Compass

NEOexplore – Workshops zur Diagnose des Status quo

Möglichkeitsräume entdecken

Gemeinsam mit Ihnen starten wir in die Analyse und bieten Beratungsimpulse von Anfang an. Wir unterstützen Sie in erster Linie selbst die passenden Ansätze und Hebel gewünschter Transformationen zu finden. Dazu nutzen wir je nach Bedarf Workshops, unser NEOcheck-Analysetool oder Einzelinterviews – um gemeinsame Erkenntnisse und Bewertungen im Prozess transparent zu machen und ein ganzheitliches Verständnis der Hintergründe der Transformation zu entwickeln. Mit unserem Ansatz NEOexplore begleiten wir Sie in einem maßgeschneiderten Entdeckungsprozess Ihrer Organisation, der neue Erkenntnisse entstehen lässt und erste Impulse zur erfolgreichen Transformation Ihrer Organisation setzt.

Magnifier

Beispiel aus der Praxis

„Es wurde schon viel unternommen und leider auch sehr viel Geld für teure Beratungen in die Hand genommen, die als Fachexperten das Unternehmen zurück in die Spur bringen sollten. Doch leider blieb ein nachhaltiger Erfolg aus. Stattdessen fühlten sich die Mitarbeitenden noch weniger verstanden und sahen Vorurteile bzgl. des Managements bestätigt. Die Zufriedenheit sinkt weiter und der Krankenstand ist auf einem Höchststand. Kaum jemand will in dieser Zeit Führungskraft werden und Verantwortung für Produktivität und Motivation übernehmen…“

Die gemeinsame Erarbeitung eines Verständnisses darüber, wie der Arbeitsalltag von den Menschen, die innerhalb Ihrer Organisation arbeiten, empfunden wird, ist der erste Schritt auf den Weg einer Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Wir sind davon überzeugt, dass die Wahrnehmungen der Menschen der Organisation von größter Bedeutung sind, um den Ursprung von Herausforderungen zu bestimmen und Ansätze neuen Potentials zu entdecken. In diesem Entdeckungsprozess nehmen wir die Rolle als Prozess-gestalter*in/ –Begleiter*in und fachliche Impulsgeber*in ein, die Menschen Ihrer Organisation die der Experten der gelebten Realität des Unternehmens.

Wir schauen neben kulturellen Aspekten auch mit Ihnen intensiv auf die Unternehmensstrategie, die daran ausgerichtete Organisationsstruktur und die vorhandenen Prozesse.

In diesem Entdeckungsprozess nehmen wir die Rolle von begleitenden Prozessgestalter *innen und fachlichen Impulsgeber *innen ein. Wir sehen die Menschen Ihrer Organisation als Experten bei der Beschreibung der gelebten Realität des Unternehmens in denen die Fähigkeit zur Transformation bereits vorhanden ist.

Question mark island in river

Was ist das Besondere an NEOexplore?

Wir steigen mit einem Auftragsklärungsgespräch ein, in dem die Rahmenbedingungen zur Umsetzung von NEOexplore innerhalb Ihrer Organisation definiert werden.

In diesem ersten Treffen erarbeiten wir schon gemeinsam mit Ihnen erste Hypothesen zum IST-Zustand, bringen erste Impulse zur Musterentdeckung ein und entscheiden welche interne und ggf. externe Stakeholder, z.B. Kunden oder Kooperationspartner, in welchen Formaten für den weiteren Entdeckungsprozess miteinbezogen werden sollen.

Die nächsten Schritte beinhalten je nach Bedarf qualitative Analyseformate, wie teilnehmende Beobachtungen, Interviews, Einsatz von Fokusgruppen und durch uns moderierte Workshops.

Auch quantitative Ansätze u. a. eine App-basierte Abfragen durch NEOcheck und Surveys werden bei Bedarf zur Verfügung gestellt, um ein ganzheitliches Bild Ihrer Organisation entstehen zu lassen.

Die Ergebnisse der Analysen werden in Mustererkennungsworkshops sowie durch Visualisierungen und Zusammenfassungen gemeinsam mit Ihnen ausgewertet. Viele dieser Formate lassen sich auch virtuell durchführen.

Für die Umsetzung und Moderation der Formate bevorzugen wir co-kreative Lösungen, in denen interne Change-Agents u.a. in Moderations- und Interviewtechniken ausgebildet werden und aktiv an der Entstehung eines Gesamtbildes des Status Quo, sowie an weiteren Schritten eines Transformationsprozesses mitwirken.

Selbstverständlich bieten wir auf Basis unserer Expertise Impulse an, doch im Vordergrund stehen Ihre Erkenntnisse im Entdeckungsprozess.

NEOexplore beinhaltet neben der ganzheitliche Sammlung der Wahrnehmungen der Menschen Ihrer Organisation und für die Transformation relevanten Informationen auch kontinuierliche Lernimpulse.

Unser Mindset bei compleneo Consulting kennzeichnet die Anerkennung der Expertise Ihrer Mitarbeitenden und die stringente Arbeit hin zur Beschreibung einer Konsensrealität als Basis von gezielter Veränderung.

Gleichzeitig bringen alle unsere Berater*innen Expertenwissen zu Prozessbegleitung sowie langjährige Erfahrung aus komplementären Fachbereichen mit (u.a. Psychologie, Organisationsanthropologie, Prozess- und Strategieentwicklung, Sicherheit und Neurobiologie, …).

Wir verzichten auf Standardlösungen und begleiten Sie professionell durch die verschiedenen Phasen: Analyse-Ordnung-Verdichtung-Erkenntnis und Handlungsplanung. Dies geschieht durch konstruktives Nachfragen, Mustererkennen und kontinuierliche Impulse.

NEOcheck structure

Hier steht die Produktinformation für Sie zum Download bereit:

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