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Leistungen

NEOresilienz

Die neue Widerstandskraft

NEOresilienz ist ein von der compleneo Consulting GmbH entwickeltes Modell basierend u.a. auf der ISO-Norm 22316:2017 (Sicherheit und Resilienz), den Elementen von Hochverfügbarkeitsorganisationen (High Reliability Organizations), Erkenntnissen aus der individuellen Resilienz und der Achtsamkeitsforschung sowie auf dem Organisationsentwicklungsmodell nach TRIGON/SYST.

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Worum geht es?

Organisationale Resilienz ist zurzeit im Fokus vieler Unternehmen und der Wissenschaft. Es handelt sich dabei um die Fähigkeit einer Organisation, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig darauf zu reagieren und sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen.

Langlebige Organisationen, die durch ihre Ausrichtung unterschiedliche krisenhafte Ereignisse nicht nur überstehen, sondern auch aus ihnen lernen und durch die Adaption des Gelernten nachhaltig erfolgreicher werden, zeichnen sich durch einen hohen Grad an Resilienz aus. Mitarbeitende solcher Organisationen zeigen sich auch in herausfordernden Zeiten engagiert und loyal dem Unternehmen gegenüber, weil sie ihre Tätigkeit als sinnstiftend empfinden und sich stark mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren. Diesen Zustand zu erreichen und aufrecht zu erhalten, bedarf es verschiedener Voraussetzungen und Aktivitäten.

Beispiel aus der Praxis

„In unserem Unternehmen gibt es viele Erkenntnisse während der gesamten Covid-19 Zeit. Trotz gutem Risikomanagements waren wir mit diesem Szenario am Anfang überlastet – damit hatte niemand gerechnet. Es hat gedauert, bis wir in eine Art Krisenarbeitsmodus kamen. Zwei Sachen sind uns dabei bewusst geworden:

1) Es wird immer wieder krisenhafte Ereignisse geben, die bis dato noch niemand betrachtet hatte bzw. die es so noch nicht gab.

Und

2) wir werden noch mehr Momente „für uns“ nutzen, zum Innehalten, Reflektieren und gemeinsamen Lernens über unseren Umgang mit den unvorhersehbaren Ereignissen…

Das hatten wir nämlich bislang verpasst. Aber nun fragen wir uns, wie sollen wir mit Ungewissheiten und Unsicherheiten umgehen? Wie können wir eine Organisation und unsere Mitarbeitenden gleichzeitig stärken und vorbereiten?

Wir sind fest davon überzeugt, dass die Förderung Resilienz stärkender Fähigkeiten die Wahrscheinlichkeit einer nachhaltig erfolgreichen Zukunft Ihres Unternehmens positiv beeinflusst.

Eine gewachsene, reife Resilienzkultur hilft Ihrer Organisation konstruktiv mit Risiken und Ungewissheiten umzugehen, sodass krisenhafte Ereignisse Sie nicht aus der Bahn werfen. Organisationale Resilienz ist aus unserer Sicht dabei nicht das Ziel, sondern der Weg.

Was ist das Besondere an NEOresilienz?

NEOresilienz

Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam Voraussetzungen, dass Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen und plötzliche Störungen frühzeitiger antizipieren, zügiger darauf reagieren und sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen anpassen können. Damit erhöhen Sie Ihre Organisationale Resilienz.

NEOexplore

Lupe

Status quo erkennen & verstehen

NEOenvision

Leuchtturm

Zukunftsbild entwickeln & planen

NEOlize

Fragende Menschen

Feedback geben & erkennen

NEOtransition

Schmetterling

Veränderungen zielgerichtet entfalten

NEOlead

Netzwerk

Führungsverhalten beeinflussen

NEOlearn

Glühbirne

Kompetenzen ausbauen

Mit NEOresilienz gelingt Ihnen ein routinierter, kultivierter Umgang mit Veränderungen, Komplexität, Widersprüchlichkeit und Unsicherheit in Ihrer Organisation. Die mit NEOresilienz verbundene Haltung und Vorgehensweisen fördern die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.

Dadurch werden u.a. die Fähigkeit zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder, die Förderung von Innovationen und die Gestaltung neuer Organisations- und Zusammenarbeitsstrukturen nachweislich unterstützt.

Der Fokus jeder unserer Leistungsbausteine von compleneo Consulting stärkt einen Teil Ihrer Organisationalen Resilienz. Mit NEOexplore helfen wir Ihnen, ein glasklares Verständnis Ihres Umfeldes und der Wirkzusammenhänge zu erhalten. NEOenvision unterstützt Ihr Zielbild und NEOlead und NEOlearn stärken die Führungsarbeit in Ihrer Organisation. Wir legen mit NEOtransform großen Wert auf Stärkung der Selbstverantwortung in Ihren Unternehmen und nutzen die besondere Potenzialentfaltung durch Beteiligung, Information und Wissensaustausch mit allen Betroffenen.

Wir achten auf mess- und umsetzbare Ziele und deren Realisierung sowie die Koordination des Prozesses zur Förderung von kontinuierlicher Verbesserung in der gesamten Organisation.

Durch kritisches Hinterfragen des Status Quo, der Einführung von iterativen Erkenntnis- und Lernformaten sowie maßgeschneiderten Impulsen zur Kompetenzentwicklung Ihrer Schlüsselpersonen unterstützen wir die achtsame Verankerung von resilienzfördernden Ritualen und Routinen in Ihrer Organisation.

Unsere Rolle verstehen wir als Lotsen und Lernbegleiter auf Ihrem Weg.

Was Sie davon haben?

  • Erkenntnis, wo Ihre Organisation bereits resilient ist
  • Klarheit, welche Potenziale und Ressourcen weiter entwickelt werden sollten
  • Ideen, wie und womit Sie Ihre Organisation konkret zukunftsfester gestalten können
  • Umsetzungsbegleitung zu Ihren Zielen und Vorhaben, so dass Sie Ihr Unternehmen „NEOresilienzen“ können!

Hier steht die Produktinformation für Sie zum Download bereit:

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Erste Ansätze zu notwendigen und zielführenden Impulsen für die Weiterentwicklung der organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens und dem routinierten Umgang mit Unsicherheiten erarbeiten wir in einem Impulsworkshop durch NEOexplore und NEOenvision.

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