Krisenmanagement für KRITIS

Unser Angebot: NEOkritis um krisenrobuster zu werden

Wir stärken Organisationen in der kritischen Infrastruktur (KRITIS) – basierend auf dem NEOresilienz®-Modell – gezielt gegen interne und externe Bedrohungen.

Robuste und widerstandsfähige Infrastrukturen zeichnen sich dadurch aus, dass sie nicht nur Krisen überstehen, sondern aus ihnen lernen, sich weiterentwickeln und dadurch nachhaltiger und sicherer werden. Solche resiliente Organisationen fördern z. B. eine proaktive Sicherheitskultur und werden von Menschen getragen, die ihre Verantwortung ernst nehmen. Sie handeln auch unter Druck engagiert, weil sie den Sinn ihrer Arbeit verstehen und sich stark mit ihrer Aufgabe identifizieren.

Um die Resilienz von KRITIS gezielt zu fördern, braucht es bestimmte Kompetenzen und Fähigkeiten, die in praxisnahen Kompetenzmodellen sichtbar und entwickelbar gemacht werden sollten.

Analyse und Bewertung

Strategische Planung

Kompetenz-entwicklung

Implementierung

Resilienz in KRITIS gezielt entwickeln – mit Klarheit, Wirkung und Haltung

Wir arbeiten mit Ihnen daran, konkrete und umsetzbare Ziele für die Stärkung der Resilienz Ihrer Organisation zu definieren – und vor allem: sie auch zu erreichen. Unser Fokus liegt auf nachhaltiger Wirksamkeit statt kurzfristiger Effekte.

Durch das kritische Hinterfragen des Status quo, iterative Lernformate und maßgeschneiderte Impulse zur Kompetenzentwicklung Ihrer Schlüsselpersonen fördern wir eine Kultur des Lernens und der Weiterentwicklung. So entstehen resilienzfördernde Routinen und Prozesse, die achtsam und wirksam in Ihre Infrastruktur integriert werden.

Dabei verstehen wir uns als Lotsen und Lernbegleiter auf Ihrem Weg – mit dem Ziel, Ihre Organisation widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und sicherer zu machen.

Lassen Sie uns gemeinsam die Resilienz Ihrer KRITIS stärken.
Sichern Sie sich jetzt Ihre individuelle Beratung – für mehr Stabilität im Heute und Sicherheit für das Morgen.

Mit NEOcrisis Krisen besser bewältigen

Krisen sind unerwartete Ereignisse oder Entwicklungsketten, die Schwachstellen in Organisationen sichtbar machen und erheblichen Schaden verursachen können – bis hin zur Existenzbedrohung. Sie erfordern schnelles, wirksames Handeln und ein belastbares Krisensystem.

Unser Ansatz orientiert sich an einem mehrphasigen Resilienzmodell: vorbeugen, vorbereiten, schützen, reagieren, wiederherstellen, erholen, lernen und anpassen.

Als erfahrene Krisenmanager stehen wir Ihnen im akuten Fall zur Seite – wenn eine Krise droht oder bereits eingetreten ist. Gleichzeitig unterstützen wir Sie präventiv dabei, Ihre Krisenorganisation so auszurichten, dass Sie auch in unruhigem Fahrwasser handlungsfähig und resilient bleiben.

Prävention und Früherkennung: Durch gezielte Diagnosen, Analysen und Monitoring helfen wir Ihnen bei der frühzeitigen Identifizierung von potenziellen Krisenindikatoren z.B. durch einen Szenario-Workshop (Polykrisen, dynamische Krisenherde, Unknown unknowns) und Trainings im Umgang mit Unsicherheit

Aktive und Reaktive Krisenarbeit: Gemeinsam entwickeln wir Ihre Krisen-DNA und versetzen Sie in die (oder mehrere) Lagen, Ihre Krisenorganisation Stück für Stück robuster und resilienter wachsen zu lassen (Krisen- und Resilienzmanagements entlang von Anforderungen wie ISO 22361, ISO 22301, ISO 22316, ISO 22320, BSI 200-4, KRITIS-DG, NIS2 etc.)

Akute Krisenbewältigung:
im Krisenfall bieten wir sofortige Unterstützung durch die Begleitung von Krisen- und Notfallstäben und Koordinierung von Notfallmaßnahmen. Wir dienen Ihnen als Unterstützung durch Fachexpertise, als  Berater/Beobachter oder in der aktiven Rolle Stabsleiter/Lageführer.

Stabilisierung und Erholung: Nach der akuten Phase helfen wir Ihnen bei der Stabilisierung der Organisation und der Wiederherstellung des normalen Betriebs.

Organisationale Krisenintervention, Mediation, Supervision zum Ausbalancieren der Organisation, der Führung, den Teams und Mitarbeitenden

• Erhöhte Sicherheit: Durch gezielte Maßnahmen reduzieren wir die Anfälligkeit Ihrer Organisation und Infrastrukturen gegenüber Bedrohungen, Störungen und Krisen.
• Nachhaltige Resilienz: Unsere Strategien, Maßnahmen und Lernnuggets fördern die langfristige Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit Ihrer Systeme.
• Expertenwissen: Profitieren Sie von unserer umfassenden Erfahrung und dem komplementären Wissen (Organisations- und Prozessentwicklung, Psychologie, Krisenmanagement und Stabsarbeit, Kommunikation) unseres Teams.
• Individuelle Lösungen: Wir versuchen Denkfehler sichtbar zu machen und bieten Ansätze, die Ihnen Wege zur Erfüllung Ihrer spezifischen Anforderungen und Herausforderungen unter verschiedensten Perspektiven ermöglichen.
• Kontinuierliche Unterstützung: Gemeinsam wirksam werden und bleiben ist unsere Intention. Faire, vertrauensvolle Kooperation und kooperatives Wachsen sind Zeichen von Kontinuität.