Organisationen stärken
Coaching
Neben unseren üblichen Leistungen möchten wir Sie auf unser Remote-Coaching aufmerksam machen, das wir in der Zeit von COVID-19 im Sinne unserer Kunden perfektioniert haben. Wir arbeiten mit Tools wie BigBlueButton, Teams und Mural, um Sie bestmöglich zu unterstützen.
Entwicklung durch Beratung
Unser Beratungsverständnis
Die Komplexität Ihrer Arbeitswelt erfordert in herausfordernden und besonders in ungewissen oder krisenhaften Situationen durchdachte Lösungen. Von erfahrenen Profis. Mit unterschiedlichen Stärken.
Wir beraten und bewegen Menschen in Organisationen und geben professionelle Impulse, damit Sie Ihre Fähigkeit weiterentwickeln und Veränderungen zeitnah umsetzen können.
NEOresilienz
Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam Voraussetzungen, dass Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen und plötzliche Störungen frühzeitiger antizipieren, zügiger darauf reagieren und sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen anpassen können. Damit erhöhen Sie Ihre Organisationale Resilienz.
Das sagen unsere Kunden
ONTRAS Gastransport GmbH
„Die Zusammenarbeit mit compleneo hat uns vor allem in der Führungskräfteentwicklung einen großen Schritt vorangebracht. Compleneo unterstützte uns bei der Etablierung eines gemeinsamen firmenübergreifenden Entwicklungsprogramms für insgesamt 120 Führungskräfte aus drei verschiedenen Firmen. Von der Begleitung der ersten Konzeptphase als Ideengeber und Sparringspartner bis hin zur inhaltlichen Begleitung von Seminaren als Moderator und Coach waren die Kollegen von compleneo Consulting an unserer Seite. Ein großer Mehrwert für uns war, dass compleneo Consulting auch die aufwändige organisatorische Begleitung übernommen hat. Diese ganzheitliche Betreuung zeichnet compleneo Consulting aus und macht sie für uns zu einem wertvollen Partner.“
Laureen Johannsen, Leiterin Personal Ontras Gastransport GmbH
wittenberg-net GmbH
„Unser Unternehmen wurde durch den ganzheitlichen und modernen Beratungsansatz von compleneo in einer starken Wachstumsphase optimal unterstützt. Durch die strukturierten und von Offenheit und Vertrauen geprägten Gespräche, die fokussierte Reflexion und die überaus hohe Fach- und Methodenkompetenz vermochten wir unsere Ziele miteinander klarer zu formulieren und verfolgen. Auch persönlich ziehe ich aus der im Coaching gewonnenen eigenen Klarheit enorme Kraft und Motivation.“
Sabrina Geißler, Geschäftsführung wittenberg-net GmbH
EnBW Energie Baden-Württemberg
„Was ich an der Zusammenarbeit mit compleneo Consulting schätze: Der analytische, methodische Beratungsansatz sowie die sehr guten Branchenkenntnisse machen eine Zusammenarbeit mit compleneo Consulting so wertvoll. Das gilt auch im Hinblick auf Verlässlichkeit, Kreativität, Innovation und die Stärken in der Kommunikation mit dem Management.“
Roger Rentschler, Konzernexperte
Corporate Security
terranets bw
„Das erstmalige Erstellen eines gemeinsamen Führungskräfteentwicklungsprogramms für sämtliche Führungskräfte (FK) dreier Schwesterunternehmen -mit unterschiedlicher Historie, unterschiedlichen Kulturen, in unterschiedlicher Entwicklung ausgeprägten FK- Entwicklungsprogrammen – : eine Herausforderung!
Compleneo hat uns bei der Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe bereits in der konzeptionellen Phase mit inspirierenden, innovativen und praxisorientierten Ansätzen erfolgreich unterstützt. Seit Beginn der Umsetzung des FK-Entwicklungsprogramms vor knapp 1,5 Jahren überzeugt uns compleneo auch weiterhin; insbesondere durch hervorragende und zugewandte Trainer, durch inhaltlich aufeinander abgestimmte Module, geprägt durch Gruppenarbeit, Arbeit an konkreten Fällen, kollegiale Fallberatung, Vorstellung von Tools und Modellen.
Compleneo ist für uns ein wertvoller Sparringspartner, mit dem wir das von allen teilnehmenden FK positiv bewertete Programm fortsetzen und weiterentwickeln werden. Auch in Zeiten von Corona hat compleneo höchste Flexibilität bewiesen durch die erstmalige Umstellung der anspruchsvollen Präsenztrainings auf virtuelle Trainings. Dieser Weg hat uns ermöglicht, das Programm mit einer neuen Methode fortzuführen. Bereits jetzt sind die weiteren Termine fast alle ausgebucht.“
Waltraud Botzet, Leiterin Personalmanagement
terranets bw GmbH
NEWS
Verteiltes Arbeiten/ Distributed Work
Das „verteilte Arbeiten“ – vom Englischen „distributed work“ – bezeichnet Arbeitssituationen, in denen die Teammitglieder sich nicht an einem selben physischen Ort befinden, sondern aus unterschiedlichen Standorten und/oder aus dem Home Office heraus arbeiten.
Mit dem in den letzten Jahren auch in Deutschland verstärkten Fokus auf individuelle Arbeitsgestaltungen – und nicht zuletzt aufgrund der COVID-19-Pandemie – erleben viele Menschen zunehmend diese neue Realität oder „Next Normal“.
Organisationale Resilienz – die Weiterentwicklung des Krisenmanagements?
„Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation, etwas abzufedern und sich in einer verändernden Umgebung anzupassen, um so zu ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen, zu überleben und zu gedeihen. Resilientere (belastbarere) Organisationen können Bedrohungen und Chancen – aufgrund von plötzlichen oder allmählichen Veränderungen im internen und externen Kontext – antizipieren und darauf reagieren.“ So lautet die Definition laut der DIN ISO 22316:2017 zur organisationalen Resilienz…vergleichbar im Sinne eines Immunsystems mit stärkenden Abwehr- und Widerstandskräften, welches ein Unternehmen nicht erkranken lässt.
Datenschutz
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