Unser Beratungsverständnis

„Ich hab ja versucht, meinem Team mehr Entscheidungen zu übertragen, aber die wollen das gar nicht! Sie haben ewig diskutiert und…

Warum andere machen lassen, wenn ich es doch schneller selbst erledigen könnte? Fragen Sie sich manchmal auch, was es uns so erschwert, zu delegieren?

Seit einem Jahr haben viele ihre virtuellen Kompetenzen trainiert. Sicherlich, es gibt Teams, die schon lange virtuell auch über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg arbeiten und damit erfolgreich sind.

Bis 2025 werden 50% aller Arbeitnehmenden sich umschulen bzw. weiterbilden müssen (Quelle: Weltwirtschaftsforum: The Future of Jobs Report 2020). Ganz konkretes Wissen hat zukünftig eine Halbwertszeit, da vieles durch Maschinen übernommen wird.

Für die Resilienz von Organisationen spielen Wissensauf- und -ausbau eine entscheidende Rolle. Hierdurch schaffen es Organisationen, Trends und Entwicklungen zu antizipieren, aus Fehlern und gescheiterten Experimenten zu lernen und innovative Lösungen und Ideen zu entwickeln.