Organisationen stärken
Entwicklung durch Beratung
Unser Beratungsverständnis
Die Komplexität Ihrer Arbeitswelt erfordert in herausfordernden und besonders in ungewissen oder krisenhaften Situationen durchdachte Lösungen. Von erfahrenen Profis. Mit unterschiedlichen Stärken.
Wir beraten und bewegen Menschen in Organisationen und geben professionelle Impulse, damit Sie Ihre Fähigkeit weiterentwickeln und Veränderungen zeitnah umsetzen können.
NEOresilienz
Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam Voraussetzungen, dass Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen und plötzliche Störungen frühzeitiger antizipieren, zügiger darauf reagieren und sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen anpassen können. Damit erhöhen Sie Ihre Organisationale Resilienz.
Das sagen unsere Kunden
ONTRAS Gastransport GmbH
„Die Zusammenarbeit mit compleneo hat uns vor allem in der Führungskräfteentwicklung einen großen Schritt vorangebracht. Compleneo unterstützte uns bei der Etablierung eines gemeinsamen firmenübergreifenden Entwicklungsprogramms für insgesamt 120 Führungskräfte aus drei verschiedenen Firmen. Von der Begleitung der ersten Konzeptphase als Ideengeber und Sparringspartner bis hin zur inhaltlichen Begleitung von Seminaren als Moderator und Coach waren die Kollegen von compleneo Consulting an unserer Seite. Ein großer Mehrwert für uns war, dass compleneo Consulting auch die aufwändige organisatorische Begleitung übernommen hat. Diese ganzheitliche Betreuung zeichnet compleneo Consulting aus und macht sie für uns zu einem wertvollen Partner.“
Laureen Johannsen, Leiterin Personal Ontras Gastransport GmbH
wittenberg-net GmbH
„Unser Unternehmen wurde durch den ganzheitlichen und modernen Beratungsansatz von compleneo in einer starken Wachstumsphase optimal unterstützt. Durch die strukturierten und von Offenheit und Vertrauen geprägten Gespräche, die fokussierte Reflexion und die überaus hohe Fach- und Methodenkompetenz vermochten wir unsere Ziele miteinander klarer zu formulieren und verfolgen. Auch persönlich ziehe ich aus der im Coaching gewonnenen eigenen Klarheit enorme Kraft und Motivation.“
Sabrina Geißler, Geschäftsführung wittenberg-net GmbH
EnBW Energie Baden-Württemberg
„Was ich an der Zusammenarbeit mit compleneo Consulting schätze: Der analytische, methodische Beratungsansatz sowie die sehr guten Branchenkenntnisse machen eine Zusammenarbeit mit compleneo Consulting so wertvoll. Das gilt auch im Hinblick auf Verlässlichkeit, Kreativität, Innovation und die Stärken in der Kommunikation mit dem Management.“
Roger Rentschler, Konzernexperte
Corporate Security
terranets bw
„Das erstmalige Erstellen eines gemeinsamen Führungskräfteentwicklungsprogramms für sämtliche Führungskräfte (FK) dreier Schwesterunternehmen -mit unterschiedlicher Historie, unterschiedlichen Kulturen, in unterschiedlicher Entwicklung ausgeprägten FK- Entwicklungsprogrammen – : eine Herausforderung!
Compleneo hat uns bei der Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe bereits in der konzeptionellen Phase mit inspirierenden, innovativen und praxisorientierten Ansätzen erfolgreich unterstützt. Seit Beginn der Umsetzung des FK-Entwicklungsprogramms vor knapp 1,5 Jahren überzeugt uns compleneo auch weiterhin; insbesondere durch hervorragende und zugewandte Trainer, durch inhaltlich aufeinander abgestimmte Module, geprägt durch Gruppenarbeit, Arbeit an konkreten Fällen, kollegiale Fallberatung, Vorstellung von Tools und Modellen.
Compleneo ist für uns ein wertvoller Sparringspartner, mit dem wir das von allen teilnehmenden FK positiv bewertete Programm fortsetzen und weiterentwickeln werden. Auch in Zeiten von Corona hat compleneo höchste Flexibilität bewiesen durch die erstmalige Umstellung der anspruchsvollen Präsenztrainings auf virtuelle Trainings. Dieser Weg hat uns ermöglicht, das Programm mit einer neuen Methode fortzuführen. Bereits jetzt sind die weiteren Termine fast alle ausgebucht.“
Waltraud Botzet, Leiterin Personalmanagement
terranets bw GmbH
NEWS
Führen mit Empathie, Selbsterkenntnis und Verletzlichkeit
In diesen Zeiten des Social Distancing, wo immer mehr Teams mit vielen disruptiven Veränderungen ihres Arbeitsalltages umgehen müssen, gibt es einige Fähigkeiten, die eine immer größere Wichtigkeit bei Führungspersonen einnehmen.
Transformationen systematisch begleiten
„Auch eine Reise von 1.000 Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt.“ Wie Recht doch Konfuzius bereits vor über 2.500 Jahren damit hatte. Doch bleibt uns der Gelehrte auch ein paar Antworten schuldig! Was packt man ein, wenn das Ziel in VUKA-Zeiten ungewiss ist? Wie sichert man den Reisewillen der anderen? Reichen bereits gesammelte Erfahrungen, Ressourcen und Kompetenzen, um die Reise allein zu bewältigen und möglichen Transformationsdruck Stand zu halten?Jede Transformation wird dabei von einem Sogeffekt getragen, einer Sehnsucht, die sich durch den Wandel für die Betroffenen ergeben sollte.
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