Die Organisationsentwickler aus Potsdam
Wir sind compleneo Consulting, die Organisationsentwickler aus Potsdam. Gern möchten wir Sie und Ihre Herausforderungen näher kennenlernen. Damit Sie sich vorab ein Bild von uns und unserer Arbeitsweise machen können, stellen wir uns hier kurz vor. Als Organisationsentwickler aus Potsdam, genießen wir die schöne Lage und die gute Anbindung sowohl an den öffentlichen Nah- und Fernverkehr sowie an die Bundesautobahn. Das ermöglicht uns umweltverträgliche Dienstreisen, um unsere Kunden in ganz Deutschland persönlich kennenlernen.
Für weitere Fragen laden wir Sie ein unseren Chat oder unser Kontaktformular zu nutzen.
Wer wir sind
Unsere Vision ist eine Welt, in der Organisationen resilient-agil mit Herausforderungen und Krisen umgehen.
Unser Auftrag: Wir unterstützen Menschen in Organisationen, damit sie mit klarem Blick, Mut und neuen Ideen Veränderungen nachhaltiger umsetzen können. Wir schaffen gemeinsam Voraussetzungen, dass Störungen in Organisationen frühzeitiger antizipiert, auf Herausforderungen zügiger und angemessener reagiert und sich kontinuierlich an veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden kann.
Unser Team besteht aus Expert:innen mit langjähriger Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Bereichen. Mit unserem Verständnis für Menschen, Prozesse und Unternehmen können wir unseren Beitrag maßgeschneidert anbieten. So vielfältig wie unsere Kund:innen, so verschieden sind auch wir. In enger Zusammenarbeit unterstützen wir Kund:innen ihre Wachstums- und Veränderungsziele zu erreichen oder in kritischen Unternehmensphasen neue, resilientere Wege zu gehen. Uns alle bei compleneo Consulting eint die Bereitschaft, in der Beratung über das eigene Fachgebiet hinaus zu denken und komplementär mit anderen Professionen zusammenzuwirken.
Unsere Rollen im Beratungsprozess sind die eines Resilienz-Lotsen und Lernbegleiters. Wir navigieren unsere Auftraggebenden sicher durch Ungewissheit und besondere Lagen. Dabei übernehmen wir auch zeitlich begrenzte Steuerungsaufgaben. Wir fördern als Trainer:innen ein modernes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, von Wissensanwendung und Anpassungsfähigkeit, von Kundenzentrierung und eigener Selbststeuerung. Wir moderieren Workshops zielorientiert, kreativ und mit einem klaren Blick.
- das sich volatil und dynamisch entwickelt
- in dem Prognosen höchst unsicher und ungewiss sind
- wo Wirkzusammenhänge immer komplexer werden
- und bestimmende Interessen und Bedürfnisse von Kunden sowie Mitarbeitenden teils widersprüchlich und unbeständig sind…
Unsere Überzeugung: hier funktionieren Best-Practices und Beratung nach dem Motto “Wir wissen schon, wie es für Euch richtig geht” nicht mehr. Es braucht teils neue Lösungen oder auch kluge, innovative Kombinationen bestehender Ansätze und zielgerichtete Unterstützung, um dann co-kreative die notwendige Transformation zu gestalten.
Wir nehmen im Prozess die Rolle von Lotsen ein und navigieren Sie sicher durch Ungewissheit und Veränderungen. Dabei übernehmen wir in Absprache auch zeitlich begrenzte Steuerungsaufgaben.
Wir fördern ein Umdenken in Unternehmen, von der Geschäftsführung bis hin zu jedem Mitarbeitenden zum Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, von kulturellem Lernen und Anpassungsfähigkeit, von Kundenzentrierung und eigener Selbststeuerung. Dieses Umdenken ist auch für uns als Berater notwendig und elementar.
Unser großes Ziel ist es, Ihre organisationale Fitness im Sinne einer organisationalen Resilienz zu steigern, um Sie als Unternehmen für aktuelle und kommende Anforderungen und Herausforderungen vorzubereiten.
Die Basis bei jedem von uns Berater*innen ist verschieden. Unsere Expertisen umfassen durch verschiedene Universitätsabschlüsse und Zusatzausbildungen wirtschaftspsychologische organisationsanthropologische und neurobiologische Kompetenzen, Prozess- und Risikomanagement Know-how. Was uns alle eint, ist unsere Wertehaltung und unser Verständnis für Organisationsentwicklung.
So entsteht ein komplementäres Zusammenspiel von Fachexpertisen und Kompetenzen in der Prozessbegleitung, um in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden in Wachstums-, Veränderungs- und in kritischen Unternehmensphasen neue Wege zu gehen und Ideenräume zu gestalten.
- das sich volatil und dynamisch entwickelt
- in dem Prognosen höchst unsicher und ungewiss sind
- wo Wirkzusammenhänge immer komplexer werden
- und bestimmende Interessen und Bedürfnisse von Kunden sowie Mitarbeitenden teils widersprüchlich und unbeständig sind…
Unsere Überzeugung: hier funktionieren Best-Practices und Beratung nach dem Motto “Wir wissen schon, wie es für Euch richtig geht” nicht mehr. Es braucht teils neue Lösungen oder auch kluge, innovative Kombinationen bestehender Ansätze und zielgerichtete Unterstützung, um dann co-kreative die notwendige Transformation zu gestalten.
Wir nehmen im Prozess die Rolle von Lotsen ein und navigieren Sie sicher durch Ungewissheit und Veränderungen. Dabei übernehmen wir in Absprache auch zeitlich begrenzte Steuerungsaufgaben.
Wir fördern ein Umdenken in Unternehmen, von der Geschäftsführung bis hin zu jedem Mitarbeitenden zum Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, von kulturellem Lernen und Anpassungsfähigkeit, von Kundenzentrierung und eigener Selbststeuerung. Dieses Umdenken ist auch für uns als Berater notwendig und elementar.
Unser großes Ziel ist es, Ihre organisationale Fitness im Sinne einer organisationalen Resilienz zu steigern, um Sie als Unternehmen für aktuelle und kommende Anforderungen und Herausforderungen vorzubereiten.
Die Basis bei jedem von uns Berater*innen ist verschieden. Unsere Expertisen umfassen durch verschiedene Universitätsabschlüsse und Zusatzausbildungen wirtschaftspsychologische organisationsanthropologische und neurobiologische Kompetenzen, Prozess- und Risikomanagement Know-how. Was uns alle eint, ist unsere Wertehaltung und unser Verständnis für Organisationsentwicklung.
So entsteht ein komplementäres Zusammenspiel von Fachexpertisen und Kompetenzen in der Prozessbegleitung, um in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden in Wachstums-, Veränderungs- und in kritischen Unternehmensphasen neue Wege zu gehen und Ideenräume zu gestalten.

Peter Mnich
Risiko-/Krisenexperte und Organisationsentwickler

Dr. Jens Quandte
Diplom-Psychologe und Organisationsentwickler

Andy Matthias Müller
Rechtsanwalt, MBA

Martina Dobrowolny
Dipl.-Ing. für Medientechnik, Assistenz der Geschäftsführung

Mario Hüttges
Diplom-Psychologe und Organisationsentwickler

Christian Kolata
Organisationsentwickler & Wirtschaftswissenschaftler

Marie Gmirek
Duale Studentin General Management
Als duale Studentin spricht es mich sehr an, dass ich bei meinem Studium für General Management viel praxisbezogene Lerninhalte vermittelt bekomme, die ich auch direkt in der Praxis anzuwenden lerne. Dabei möchte ich mich selbst weiterbilden, sowie als Unterstützung für die Entwicklung von compleneo Consulting tätig sein.

Stefan Dobrowolny
Dipl.-Ing. für Medientechnologie, IT Berater und Koordinator
Als IT Berater und Koordinator kümmere ich mich um die technische Umsetzung von Tools, um komplementäre Beratungsprozesse optimal mit Technologie zu unterstützen.

Andrea Moldenhauer
Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklerin, Gesellschafterin Trigon Entwicklungsberatung, Freelancer

Dr. Sabine Dahm
Diplom-Biologin, Dr. rerum medicinalium, Organisationsentwicklerin, zertifizierte Beraterin für Mindfulness in Organisationen (MIO), Freelancer

Tomma Piltz
M.sc Arbeits- und Organisationspsychologie/ Diplom-Betriebswirtin, Freelancer

Julia Bamberg
M.A. Speech Communication and Rhetoric / Systemische Beraterin (SG) und –Therapeutin (DGSF), Mindful Leadership Trainerin
Durch meinen Hintergrund der mündlichen Kommunikation gepaart mit Ansätzen aus Systemik und Mindfulness, liegt mein Fokus darauf intrapersonale und interpersonelle Muster bewusst zu machen und gemeinsam Lösungswege zu finden. Meine Arbeit ist geprägt von Neugier, Respekt, Wertschätzung und Humor. Hierdurch kommen Mitarbeiter*innen und Führungskräfte mit sich selbst und ihren eigenen Kräften und Ressourcen in Kontakt.

Das Netzwerk der Organisationsentwickler aus Potsdam

Jan Kestner
Die TPS München GmbH ist eine der führenden Beratungen für Krisen- und Bedrohungsmanagement in Deutschland. Das interdisziplinäre Team berät Entscheider sowohl präventiv als auch reaktiv.
Jan Kestner ist deutschlandweit als Ratgeber von Konzernvorständen und Geschäftsführern im Themenfeld reaktives Krisenmanagement sowie Business Continuity bekannt. Er ist Diplom-Volkswirt, zertifizierter Business Coach und seit mittlerweile rund 20 Jahren als international ausgerichteter Krisen- und OE-Berater tätig. Auf Grundlage vielschichtiger Erfahrungen aus nationalen wie auch internationalen Projekten sowie Echtlagen im In- und Ausland zeichnet ihn die Fähigkeit aus, Probleme und komplexe Sachverhalte „asymmetrisch“ zu lösen.

Florian Peil
Die Florian Peil | Sicherheitsberatung (FPS) berät Unternehmen, Hilfsorganisationen, Stiftungen und Kanzleien im In- und Ausland rund um die Themen Reisesicherheit, Terrorismus und Spionageabwehr.
Die FPS entwickelt und implementiert minimal invasive und passgenaue Sicherheitskonzepte und -lösungen für unsere Kunden. Unser Ansatz zum Schutz von Menschen, Assets und Reputationen ist proaktiv, frühzeitig und systematisch.
Florian Peil ist Islamwissenschaftler und Spezialist für die Region Nahost und Nordafrika. Er ist Autor der Bücher: „Terrorismus – wie wir uns schützen können“ und „Die 5 Ringe der Sicherheit. Mit Risiken und Gefahren souverän umgehen – im Alltag und auf Reisen“ (2021).

CBM
Gesellschaft für Consulting, Business und Managemet mbH
CBM ist im Jahr 2000 aus einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen der RWTH Aachen University und der Wirtschaft entstanden. Unsere Aktivitäten konzentrieren sich auf die drei Geschäftsfelder
- Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
- Kulturentwicklung und psychische Gesundheit
- Nachhaltige Rohstoff- und Energieversorgung
Unsere Lösungen sind das Ergebnis einer erfolgreichen Zusammenarbeit von Experten unterschiedlicher Disziplinen (Sicherheits- und Bergbauingenieure, Organisationspsychologen, Industriesoziologen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Kommunikationsexperten), erfahrenen Führungskräften aus der Industrie sowie Wissenschaftlern.

Wir sind immer auf der Suche nach weiteren komplementären Beraterinnen und Beratern, die unser Team ergänzen und im Sinne unseres Leistungsversprechens unseren Kunden echte Mehrwerte bieten. Eine Ausbildung in Organisationsentwicklung ist uns wichtig, fördern wir bei Bedarf aber auch im Onboarding.
Wenn Du Interesse hast, melde Dich gern. Uns ist dabei wichtig, dass Dich jeder unserer Compleneos vor der Einstellung kennenlernt. Dein Büro kann dann in Potsdam oder auch in Braunschweig sein. Unsere Kunden sind über ganz Deutschland verteilt.
Bewirb Dich unter info@compleneo-consulting.de