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Wer ist compleneo Consulting?

Die Organisationsberatung compleneo Consulting hat ihren Sitz in der Landeshauptstadt Potsdam. Wir beraten Unternehmen darin, wie sie sich zukunftsfit und resilient entwickeln können. Vor, in und nach Krisenzeiten.
Als „Partner:innen auf Zeit“ begleiten wir unsere Kunden bei deren Veränderungen. Dabei agieren wir als vertrauensvolle Berater, kreative Impulsgeber und anspruchsvolle  Sparringspartner.

Resilienz

Veränderungen und Krisen gut zu meistern und trotz Ungewissheit sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen, beschreibt eine ausgeprägte Resilienz. 

Feedback

Die Fertigkeiten „Feedback geben und anzunehmen“ sind wichtige Voraussetzungen in anpassungsfähigen und innovativen Organisationen.

U

Status quo erkennen

Organisationsentwicklung

Zielbild entwickeln

Organisationsentwicklung

Veränderungen entfalten

Organisationsentwicklung

n

Wissensmanagement gestalten

Organisationsentwicklung

Leadership erkennen

Assessment Center

Kompetenzen ausbauen

Development

Bewusst führen

Achtsamkeit

Wohlbefinden steigern

Resilienz

Lernen lernen

Weiterbildung

Beratungsverständnis von compleneo Consulting

Uns prägt ein ganzheitliches Organisationsverständnis und wir folgen unserem wissenschaftlichen Anspruch bei der Auswahl von Modellen und dem Setzen von Impulsen.
Wir vereinen Know-how zu Risikomanagement, neuen Formen der Zusammenarbeit, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung mit wirksamer Prozessberatung. Wir lernen mit Begeisterung und teilen gern unser Wissen. Mit unserem Netzwerk aus anderen Berater:innen sind wir flexibel und zielgruppenspezifisch einsetzbar.

Die Komplexität Ihrer Arbeitswelt erfordert in herausfordernden und besonders in ungewissen oder krisenhaften Situationen durchdachte Lösungen. Von erfahrenen Profis. Mit unterschiedlichen Stärken. Wir beraten und bewegen Menschen in Organisationen und geben professionelle Impulse, damit Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und Veränderungen zeitnah umsetzen können. 

Das Team

Unser Team versammelt unterschiedlichste Kompetenzen, Erfahrungen und Perspektiven. Wir sind viele Jahre in der Beratung tätig und haben selbst mehrjährige Führungserfahrung.

Ob in kritischen Veränderungen oder in Wachstumsphasen, wir arbeiten mit den Menschen in der Organisation an ihrer Haltung, ihrem Verhalten, ihren Prozessen, an wirksamen Formen der Zusammenarbeit und an den Strukturen, um eine hohe Organisationale Fitness sicherzustellen.

Folgende Leistungen erbringen wir:

  • Team- sowie Führungskräfteentwicklung
  • Managementdiagnostik und Potenzialerkennung
  • Workshopmoderation vor allem im Zuge von Veränderungen
  • Coaching und Supervision
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Transformations- und Changebegleitung inkl. gemeinsamer Konzeptentwicklung
Krisenphasen

Blogbeiträge

Veränderungsbereitschaft

Veränderungsbereitschaft - Ein Obstkorb allein gewinnt keinen Preis Vor kurzem erst habe ich wieder einen Beitrag auf LinkedIn gelesen, in dem ein Coach/ Berater gesagt hat, er übernimmt keine Aufträge mehr, in denen er Mitarbeiter krisenfit bzw. resilient machen...

Resilienz in Organisationen als Balanceakt

Organisationale Resilienz wird oft als Gruppe von Merkmalen verstanden, die Organisationen ausweisen müssen, wenn sie resilient, also widerstandsfähig im Umgang mit Krisen sein wollen.

Hybride Arbeitswelt

Hybride Arbeitswelt: So einfach ist das (nicht)!  Wer „die Möglichkeit auch mal mobil zu arbeiten“ anbietet, hat noch lange keine hybride Arbeitswelt geschaffen! Hybrides Arbeiten ist mehr als der Mittelweg zwischen Homeoffice und Präsenzarbeit. Es will besprochen und...

Wissensziele erzielen eine nachhaltige Wirkung

Nur wenn aus dem Zielbild der Organisation auch Ableitungen auf das in Zukunft relevante Wissen folgen …

Entscheidungsfindung

Der Psychologe Daniel Kahneman hat die dahinterliegenden Prozesse genauer untersucht und …

Change gestalten mit NEOresilienz®

Eins vorweg: der Wunsch und das Ziel, agiler zu werden, ist in den allermeisten Unternehmen nicht nur verständlich, sondern auch richtig.

Wissenstransfer in fünf Schritten

Gerade kleinen und mittleren Unternehmen fehlt es häufig an Ressourcen und Prozessen zum Wissenstransfer.

Flow – Wohlbefinden steigern

Was macht das mit Ihrem Wohlbefinden? Blicken Sie zuversichtlich auf die nächste Woche?

Organisationale Resilienz – NEOresilienz® 

Um in der Lage zu sein, Krisen gut bewältigen zu können, streben viele Unternehmen eine Erhöhung ihrer organisationalen Resilienz an.

Systematisches Wissensmanagement

Professionelle Onboarding-Prozesse sind in vielen Unternehmen etabliert und fest im Repertoire der Personalabteilungen verankert. Für den Erfolg der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen mindestens genauso wichtig ist aber ein gutes Offboarding.

Das bietet compleneo Consulting

Testimonials von compleneo Consulting

„Die Zusammenarbeit hat uns vor allem in der Führungskräfteentwicklung einen großen Schritt vorangebracht.”

Laureen Johannsen

Der analytische, methodische Beratungsansatz sowie die sehr guten Branchenkenntnisse machen eine Zusammenarbeit so wertvoll.

Roger Rentschler

„Unser Unternehmen wurde durch den ganzheitlichen und modernen Beratungsansatz in einer starken Wachstumsphase optimal unterstützt.“

Sabrina Geißler

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