Organisationale Resilienz stärken
Praktisch und verständlich anhand des NEOresilienz® Modells

Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich in einem dynamischen Gleichgewicht zu bewegen. Sie beschreibt die Kompetenz, Störungen und Krisen nicht nur zu bewältigen, sondern gestärkt aus diesen hervorzutreten, daraus zu lernen, Orientierung zu bewahren und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten.

Worum geht es?

Organisationen mit hoher Resilienz verfügen über etablierte Standards und Fähigkeiten, um Veränderungen frühzeitig zu erkennen, angemessen zu reagieren und sich flexibel an neue Rahmenbedingungen anzupassen.

Eine resilienzförderliche Unternehmenskultur schafft dafür den nötigen Boden: Sie verbindet psychologische Sicherheit mit einer offenen Fehler- und Lernkultur, fördert Eigenverantwortung und aktive Beteiligung und schafft Sinnorientierung, die auch in Krisenzeiten Engagement und Loyalität stärkt.

Verlässliche Strukturen und anpassungsfähige Prozesse bieten Stabilität, während ein robuster Kern in Kombination mit gelebtem Business Continuity Management sicherstellt, dass Organisationen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig bleiben und sich rasch erholen können. Menschen in diesen Kulturen begreifen Wandel nicht als Störung, sondern als Gestaltungschance – und stärken durch Resonanz- und Innovationsfähigkeit die langfristige Zukunftsfähigkeit unter Unsicherheit und Druck.

Was ist das Besondere an NEOresilienz®?

Aus dem Zusammenspiel dieser Polaritäten ergeben sich sechs zentrale Resilienzqualitäten, die das Modell strukturell abbildet: Verlässlich Erhalten und Robust Umsetzen stehen für die stabilisierende Kraft; Beständiges Lernen und Innovativ Gestalten repräsentieren die dynamische Anpassungsfähigkeit; im Zentrum balancieren Vertrauensvolles Kooperieren und Fokussiert Entscheiden die Spannungen zwischen Innen und Außen, Stabilität und Wandel.

Bewegen Sie den Mauszeiger über die Segmente des Modells, um weitere Informationen zu bekommen. Wir empfehlen zudem als Orientierungshilfe unseren Resilienz-Quick-Check (ca. 5 Minuten) um einen ersten Eindruck des Grades der Resilienz-Qualitäten Ihrer Organisation zu erhalten. 

So gehen wir vor

Veränderungs-
monitoring

Das haben Sie davon

Wir unterstützen mit all unseren Beratungs- und Unterstützungsangebote dabei, die Resilienz gezielt weiterzuentwickeln – durch ein ganzheitliches Angebot, das Führung, Teams und Strukturen gleichermaßen einbezieht.

Im Zentrum steht ein klarer, systemischer Blick auf das unternehmerische Umfeld und die relevanten Wirkzusammenhänge. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein tragfähiges Ziel- und Zukunftsbild, das Orientierung stiftet und Prioritäten sichtbar macht. Auf dieser Basis begleiten wir die Diagnose des Status quo und schaffen damit die Grundlage für passgenaue Entwicklungsimpulse.

Führungskräfte und Teams stärken wir durch gezielte Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung, kollegialen Reflexion und aktiver Kompetenzbildung in Zusammenarbeit, Kommunikation und Krisenfähigkeit. Dabei setzen wir auf ein lebendiges Wissensmanagement, das vorhandene Erfahrungen sichert und neue Lernprozesse ermöglicht – bereichsübergreifend und praxisnah.