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NEOlize – Feedback für Führungskräfte und Mitarbeitende

Feedback ganzheitlich umsetzen

In unserer schnelllebigen Zeit, die auch von Widersprüchen und divergierenden Zielen geprägt ist, sind Offenheit und Mut sowie Innovations- und Antizipationsfähigkeiten wichtige Eckpfeiler von Transformationen und Entscheidungen.

Diese Fähigkeiten stärken wir mit unserem App-basierten Feedback-Tool NEOlize, individuellen Auswertungsgesprächen mit den Feedbacknehmenden und respektvoll moderierten Teamworkshops. Schlüsselpersonen in Transformationsprozessen unterstützen wir darüber hinaus intensiv als ausgebildete Coaches und Entwicklungsbegleiter. Feedback ist dabei das entscheidende Kommunikations- und Veränderungsinstrument.

Beispiel aus der Praxis

„Wir wünschen uns für unsere Führungskräfte ein Feedback-Instrument, das gern genutzt wird und dabei einen hilfreichen, kritischen Blick auf Dinge wirft, die wirklich veränderbar sind. Wir haben schon seit einiger Zeit ein 360°-Feedback, aber der Prozess wird nicht wirklich gut gelebt, noch sind die Ergebnisse so klar und konkret, dass die Teilnehmenden zufrieden sind.“

neolize app

Feedback annehmen und geben sind wichtige Fähigkeiten in wandlungsfähigen und innovativen Organisationen.

Das NEOlize-Modell bietet die perfekte Orientierung dafür. Es lässt Feedback für Führungskräfte und gleichzeitig das geführte Team zu.

Anders als in anderen 360° Feedbackmodellen sitzt bei uns die Führungskraft nicht auf dem „heißen Stuhl“ sondern tritt gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden in einen Dialog, an dessen Ende jeder mehr Verantwortung aus der eigenen Rolle heraus übernehmen kann.

Mit unserem Prozess können Sie sicherstellen, dass Maßnahmen zur Veränderung  und Entwicklung umfassend betrachtet werden. Dazu wird auch auf einen gewünschten Soll-Zustand geschaut – von allen Personen, die durch ihr Feedback zu einem Mehrwert beitragen können.

Dabei entscheiden Team und Führungskraft zusammen, ob sie eine anonyme Befragung über die NEOlize App oder einen moderierten Workshop nutzen wollen.

Bei Bedarf schulen wir Führungskräfte wie auch Mitarbeitende praxisorientiert, wie konstruktives Feedback auch in schwierigen Situationen vermittelt werden kann und unterstützen, dass negative Reaktionen auf Feedback eher ausbleiben.

Was ist das Besondere an NEOlize?

Feedback soll der Entwicklung dienen und Lernen fördern. Es zielt darauf ab, sich über Wirkung und Wahrnehmung bewusst zu werden (Realize) und auf dieser Grundlage Veränderungen zu ermöglichen.

Das NEOlize-Feedback-Modell vereint dazu verschiedene Perspektiven: das Eigen- bzw. Selbstbild sowie Fremdbilder durch den Vorgesetzten, Kolleg*innen und Mitarbeitende über eine einfach zu bedienende Web-App samt offener Kommentarfunktion.

Wirksam wird NEOlize durch unser Beratungsgespräch mit der Führungskraft und der professionellen Moderation des Auswertungsworkshops mit den  Feedbackgebenden.

Führungskräfte handeln aus unserer Sicht dann kompetent, wenn sie bewusst den zu erreichenden Zielen, dem situativen Kontext und der Teamsituation Beachtung schenken.

Wir gehen in Anlehnung an das „Competing Values Role Model“ von Prof. Quinn (University of Michigan) davon aus, dass Führungsarbeit in verschiedenen Rollen beschrieben werden kann, die zu bestimmten Zeitpunkten unterschiedlich stark zum Tragen kommen sollten.

Diese Rollen lassen sich auf Achsen mit gegensätzlichen Polen einordnen. Sie resultieren aus grundlegenden Werten: Flexibilität vs. Stabilität sowie internen vs. externen Fokus.

Das Modell lässt die besondere Wechselwirkung zwischen Team und Führungskraft bewerten. Effektive Teams kennen ihr Ziel, koordinieren die Aufgabenerledigung, halten zusammen und übernehmen Verantwortung für andere. Eine Führungskraft sollte das wirksam unterstützen.

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Passende Führungspersonen so auszuwählen, dass Sie auch zukünftigen Anforderungen entsprechen, braucht ein (virtuelles) Auswahlverfahren auf Augenhöhe. Mehr erfahren Sie unter NEOtransition oder NEOlead, wenn es um zielgerichtete Entwicklung gehen soll.

Hier steht die Produktinformation für Sie zum Download bereit:

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