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NEOresilienz

NEOresilienz

Veränderungen und Krisen gut zu meistern und trotz Ungewissheit sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen, beschreibt eine ausgeprägte Resilienz.

Diese Kompetenz können auch Unternehmen entwickeln. Hier spricht man von ‘Organisationaler Resilienz’.

Worum geht es?

Organisationale Resilienz ist zurzeit im Fokus vieler Unternehmen und der Wissenschaft. Es handelt sich dabei um die Fähigkeit einer Organisation, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig darauf zu reagieren und sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen.

Langlebige Organisationen, die durch ihre Ausrichtung unterschiedliche krisenhafte Ereignisse nicht nur überstehen, sondern auch aus ihnen lernen und durch die Adaption des Gelernten nachhaltig erfolgreicher werden, zeichnen sich durch einen hohen Grad an Resilienz aus. Mitarbeitende solcher Organisationen zeigen sich auch in herausfordernden Zeiten engagiert und loyal dem Unternehmen gegenüber, weil sie ihre Tätigkeit als sinnstiftend empfinden und sich stark mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren. Diesen Zustand zu erreichen und aufrecht zu erhalten, bedarf es verschiedener Voraussetzungen und Aktivitäten.

NEOresilienz ist ein von der compleneo Consulting GmbH entwickeltes Modell basierend u.a. auf der ISO-Norm 22316:2017 (Sicherheit und Resilienz), den Elementen von Hochverfügbarkeitsorganisationen (High Reliability Organizations), Erkenntnissen aus der individuellen Resilienz und der Achtsamkeitsforschung sowie auf dem Organisationsentwicklungsmodell nach TRIGON/SYST.

Was ist das besondere an NEOresilienz?

Vier Richtungen, die durch bewusstes Antizipieren,Umsetzen, Prüfen und Anpassen zu einer erhöhten organisationalen Resilienz beitragen können und in sich weiter differenzieren lassen.

Um trotz der sich verändernden internen und externen Rahmenbedingungen erfolgreich zu bleiben, helfen wir Ihnen dabei, eine passende Balance zwischen den Qualitäten zu schaffen.

Mit dem „NEOresilienz“ Modell werden die 4 wichtigsten Parameter im Unternehmen gefördert. Das sind Innovationsvermögen, Handlungsorientierung, Wissensanwendung und Beziehungsorientierung

NEOresilienz Modell

Mit NEOresilienz gelingt Ihnen ein routinierter, kultivierter Umgang mit Veränderungen, Komplexität, Widersprüchlichkeit und Unsicherheit in Ihrer Organisation. Die mit NEOresilienz verbundene Haltung und Vorgehensweisen fördern die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.

Dadurch werden u.a. die Fähigkeit zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder, die Förderung von Innovationen und die Gestaltung neuer Organisations- und Zusammenarbeitsstrukturen nachweislich unterstützt.

So gehen wir vor

Resilienzermittlung

Resilienzermittlung

Ermittlung des Grades Ihrer Resilienz-Qualitäten in Ihrem Unternehmen erarbeiten

Entwicklungsfelder

Entwicklungsfelder

Gemeinsam Entwicklungsfelder und ein konkretes Zielbild definieren

Transition Hacks

Transition Hacks

Transition-Hacks nutzen und Lernmomente schaffen

Resilenzförderung

Resilienzfoerderung

Umsetzung der resilienzfördernden Maßnahmen begleiten

Veränderungsmonitoring

Veraenderungsmonitoring

Veränderungen monitoren

Das haben Sie davon

Der Fokus jeder unserer Leistungsbausteine von compleneo Consulting stärkt einen Teil Ihrer Organisationalen Resilienz. Mit NEOexplore helfen wir Ihnen, ein glasklares Verständnis Ihres Umfeldes und der Wirkzusammenhänge zu erhalten. NEOenvision unterstützt Ihr Zielbild und NEOlead und NEOlearn stärken die Führungsarbeit in Ihrer Organisation. Wir legen mit NEOtransform großen Wert auf Stärkung der Selbstverantwortung in Ihren Unternehmen und nutzen die besondere Potenzialentfaltung durch Beteiligung, Information und Wissensaustausch mit allen Betroffenen.

Wir achten auf mess- und umsetzbare Ziele und deren Realisierung sowie die Koordination des Prozesses zur Förderung von kontinuierlicher Verbesserung in der gesamten Organisation.

Durch kritisches Hinterfragen des Status Quo, der Einführung von iterativen Erkenntnis- und Lernformaten sowie maßgeschneiderten Impulsen zur Kompetenzentwicklung Ihrer Schlüsselpersonen unterstützen wir die achtsame Verankerung von resilienzfördernden Ritualen und Routinen in Ihrer Organisation.

Unsere Rolle verstehen wir als Lotsen und Lernbegleiter auf Ihrem Weg.

  • Erkenntnis, wo Ihre Organisation bereits resilient ist
  • Klarheit, welche Potenziale und Ressourcen weiter entwickelt werden sollten
  • Ideen, wie und womit Sie Ihre Organisation konkret zukunftsfester gestalten können
  • Umsetzungsbegleitung zu Ihren Zielen und Vorhaben, so dass Sie Ihr Unternehmen „NEOresilienzen“ können!

Hier steht die Produktinformation für Sie zum Download bereit:

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Erste Ansätze zu notwendigen und zielführenden Impulsen für die Weiterentwicklung der organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens und dem routinierten Umgang mit Unsicherheiten erarbeiten wir in einem Impulsworkshop durch NEOexplore und NEOenvision.

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