Was ist für mich compleneo Consulting?

Bei compleneo Consulting geht es für mich um echte Wirksamkeit – darum, Organisationen als lebendige soziale Systeme zu stärken, in denen wirtschaftlicher Erfolg und menschliche Reife Hand in Hand gehen. Unsere Beratung zielt nicht auf schöne PowerPoint-Folien, sondern auf spürbare Veränderung im System: erlebbar, messbar, nachhaltig. Im Zentrum stehen für mich nicht nur Strukturen, Prozesse und Zahlen, sondern vor allem der gezielte Ausbau zwischenmenschlicher Fähigkeiten – Sinnstiftung, Kooperation, emotionale Intelligenz, Konfliktlösung und Selbstführung. compleneo ist für mich ein Umfeld, in dem kluge Köpfe mit Haltung und Herz zusammenkommen, um genau das zu ermöglichen: Komplexität klären, Potenziale entfalten und Räume schaffen, in denen Menschen und Organisationen wachsen können. Hier verbinden sich Expertise, Pragmatismus und Menschlichkeit – und genau das geben wir auch an unsere Kunden weiter.

Meine berufliche Praxis und Ausbildung

• Principal Consultant (Volkswagen AG, über e&Co. / Senacor)
• Projektleiter bei Bombardier
• PMO-Leiter bei Vodafone
• Gründer von Wachstum.Berlin (Business und Life Coaching, Krisen- und Konfliktmanagement, persönliches und berufliches Wachstum)

Meine Qualifikationen

Akademische Qualifikationen:

• M.A. Wirtschaftspsychologie (Schwerpunkt Leadership und Mediation)
• Dipl.-Kaufmann & Dipl.-Wirtschaftsinformatiker (Schwerpunkt Projektmanagement)

Organisationsentwicklung & systemische Beratung

• Systemischer Organisationsentwickler (mit Schwerpunkt auf Struktur-, Prozess- und Kulturentwicklung)
• Hypnosystemischer Berater (Grundlagen nach Gunther Schmidt)
• Systemischer Business Coach (zertifiziert)
• Ausbildung in Großgruppenmoderation und Change-Architektur

Coaching, Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikation

• NLP Practitioner & NLP Master (DVNLP)
• Zertifizierter Mediator und Konfliktmanager (inkl. Klärungshilfe und lösungsorientierter Mediation)
• Trainerausbildung für Führung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung
• Weiterbildung in Transaktionsanalyse, Gewaltfreier Kommunikation und Feedbackmethoden

Projektmanagement & Agiles Arbeiten 

• Gestaltung und Führung klassischer, agiler und hybrider Projektstrukturen
• Anwendung gängiger Frameworks wie SCRUM, Kanban, SAFe, PMI, PRINCE2 und GPM
• Entwicklung skalierbarer Steuerungsmodelle für komplexe Vorhaben
• Einführung bi-modaler Arbeitsmodelle in Linien- und Projektorganisationen
• Aufbau und Begleitung wirkungsvoller PMOs in Transformationsprojekten

Didaktik & Trainingsdesign

• Konzeption und Moderation von Lernarchitekturen und Entwicklungsformaten
• Erfahrung mit Blended Learning, Workshopreihen, Leadership-Trainings und Peer-Learning

Mein Beratungsverständnis

Ich verstehe Beratung als verantwortungsvolle Gestaltung von Veränderung – mit dem Menschen im Mittelpunkt und dem System im Blick. Wirksame Beratung beginnt für mich mit echtem Zuhören: Was bewegt das System? Was braucht der Einzelne, was braucht das Miteinander?

Mein Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen Orientierung, Kooperation und Vertrauen wachsen können – gerade dann, wenn Komplexität, Unsicherheit oder innere Spannungen spürbar werden. Ich unterstütze Organisationen dabei, Klarheit in Strukturen und Beziehungen zu bringen, Entscheidungsfähigkeit zu stärken und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Ich bringe Energie, Tiefe und Struktur in meine Arbeit – vom strategischen Zielbild über die Einführung wirkungsvoller Steuerungsinstrumente bis hin zur Einladung, auch innere Ambivalenzen, Emotionen und persönliche Anliegen sichtbar zu machen – professionell begleitet, in einem Rahmen, der Stabilität gibt und Entwicklung möglich macht. Das stärkt Vertrauen, Beziehung und Wirksamkeit im System.

Beratung bedeutet für mich nicht nur, Probleme zu lösen – sondern Potenziale zu entfalten. Für den Menschen. Für das Team. Für die Organisation.