Literatur und Tools
für resilientere Unternehmen und Teams
Mit unseren Buch und den Resilienz-Tools möchten wir Ihnen passende Werkzeuge an die Hand geben und unsere Haltung mit Ihnen teilen, die durch Neugierde, Respekt und Offenheit geprägt ist. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und Anwenden.
Unser Buch
Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation
Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten.
Resilienz verstehen wir als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, sie muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein experimentierfreudiges Mindset verbunden mit passenden Praktiken sind eine gute Basis dafür.
Tools für das resilient – agile Unternehmen der Zukunft zum Download
Tools für das resilient – agile Unternehmen der Zukunft zum Kauf
RESILIENTO®
Ein Spiel für Teams
RESILIENTO® ist unser Resilienz Tool für Teams in Veränderungen und Transformationen, die sich mit realen oder möglichen Hindernissen, Krisen und Spannungen auseinandersetzen wollen. Dabei geht es um tragbare Lösungen und ein wenig Geschick. Bei diesem Brettspiel lernen alle aus dem kollegialen Austausch, den Coachingfragen und der Mannigfaltigkeit von möglichen Problemen. Dadurch wird die Resilienz des Teams und der Organisation gestärkt. Zudem wird die Verwendung von Konsent-Entscheidungen geübt und Sie lernen das NEOresilienz® Modell besser kennen.
Polaritäten Memory
„Polaritäten managen“ ist unser Resilienz Tool zum Verständnis von polarisierenden Entscheidungen, die in zunehmenden neuartigen und ungewissen Situationen, getroffen werden müssen.
Dieses Memory-Spiel übt dabei eine hilfreiche Sowohl-als-auch-Denkweise. Durch das bewusste Balancieren lassen sich so die Vorteile der jeweiligen Polaritäten nutzen und mit der nötigen Achtsamkeit für frühe Warnsignale ein einseitiges Umkippen vermeiden.
Attribute
Resilienz Tool für Feedbacks
„Attribute“ ist unser Resilienz Tool zum Feedback geben, in dem die Spielenden ihre persönlichen Wahrnehmungen aus ca. 200 Attributen auswählen können und der Person ihrer Wahl entweder den Impuls „beibehalten“, „mehr davon“ oder „weniger“ geben können.
So unterstützt dieses Kartenspiel ein offenes, konstruktives und wertschätzendes Feedback und eine förderliche Lernkultur.
Sprüche klopfen
Reflexionsspiel zum Kennenlernen
„Sprüche klopfen“ ist unser Tool für Teams zur Reflexion von Haltung und Überzeugungen, in dem die Spielenden ihren Grad der Zustimmung zu verschiedensten Sprüchen und Zitaten aus den Rubriken Transformation, Leadership und Wertehaltung teilen, um anschließend gemeinsam zu entscheiden, ob es ein „Weg-von-Ziel“, „gelebte Praxis“ oder ein „Hin-zu-Ziel“ für alle darstellt.
Durch den Austausch, den dieses Kartenspiel öffnet, können Wahrnehmungen und Positionen geklärt werden.
NEOcube
Reflexions- & Kennenlernspiel
NEOcube ist ein interaktives Teamspiel zur Reflexion und Stärkung organisationaler Resilienz. In rund einer Stunde diskutieren bis zu zehn Teilnehmende anhand konkreter Fragen zentrale Resilienzfaktoren wie Innovation, Handlungsfähigkeit, Wissen und Zusammenarbeit. Unterschiedliche Perspektiven werden sichtbar, Entwicklungsfelder erkannt und erste Veränderungsschritte gemeinsam abgeleitet – spielerisch, strukturiert und wirksam.
Entscheidungsfreudig
Poker für Entscheidungen im Team
Das ursprünglich von Frank Wulfes und von uns weiter entwickelte Tool unterstützt Teams dabei, spielerisch reflektierte Entscheidungen zu treffen. Es erweitert zudem das Verständnis, wie Entscheidungen entstehen und eignet sich, die Handlungsfähigkeit von Teams zu verbessern. Es dient auch dazu, Teams und Organisationen zu befähigen, angemessen und zügig Entscheidungen zu treffen, in dem eine konstruktive Diskussion über die passenden Entscheidungsmodi unterstützt wird.
compleneo Consulting
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