Resilienz Tools
Werkzeuge für resiliente Führungskräfte und Teams
Mit unseren Resilienz Tools möchten wir Ihnen nicht nur die passenden Werkzeuge in die Hand geben, sondern vor allem eine Haltung mit Ihnen teilen, die für Neugierde, Achtsamkeit und Offenheit steht. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim (Kennen-) Lernen.
Resiliento®
Resilienz Tool für agile Teams
RESILIENTO® ist unser Resilienz Tool für Teams in Veränderungen und Transformationen, die sich mit realen oder möglichen Hindernissen, Krisen und Spannungen auseinandersetzen wollen. Dabei geht es um tragbare Lösungen und ein wenig Geschick. Bei diesem Brettspiel lernen alle aus dem kollegialen Austausch, den Coachingfragen und der Mannigfaltigkeit von möglichen Problemen. Dadurch wird die Resilienz des Teams und der Organisation gestärkt. Zudem wird die Verwendung von Konsent-Entscheidungen geübt und Sie lernen das NEOresilienz® Modell besser kennen
Polaritäten Memory
„Polaritäten managen“ ist unser Resilienz Tool zum Verständnis von polarisierenden Entscheidungen, die in zunehmenden neuartigen und ungewissen Situationen, getroffen werden müssen. Dieses Memory-Spiel übt dabei eine hilfreiche Sowohl-als-auch-Denkweise. Durch das bewusste Balancieren lassen sich so die Vorteile der jeweiligen Polaritäten nutzen und mit der nötigen Achtsamkeit für frühe Warnsignale ein einseitiges Umkippen vermeiden.
NEOBOX
NEObox ist unser Resilienz Tool für die Führungskräfteentwicklung. Darin enthalten ist Wissen zu grundsätzlichen Führungsthemen (Konflikte, Veränderungen, Mitarbeiterentwicklung, …) sowie zukunftsrelevante Themen (Moderne Führung, Agilität, Resilienz, Strategische Steuerung, …). Für unsere Lern- und Modellkarten haben bewusst anwenderfreundliche Modelle ausgewählt, die eine hohe Praxisrelevanz besitzen.
Sprüche klopfen
Resilienz Tool für Transformationen und zur Veränderungsreflexion
„Sprüche klopfen“ ist unser Resilienz Tool für Transformation und Veränderungsreflexion, in dem die Spielenden ihren Grad der Zustimmung zu verschiedensten Sprüchen aus den Rubriken Transformation, Leadership und Wertehaltung mitteilen, um anschließend gemeinsam zu entscheiden, ob es ein „Weg-von-Ziel“, „gelebte Praxis“ oder ein „Hin-zu-Ziel“ ist. Durch den Raum für Austausch, den dieses Kartenspiel öffnet, können Wahrnehmungen und Positionen geklärt werden.
Attribute
Resilienz Tool zum Feedback geben
„Attribute“ ist unser Resilienz Tool zum Feedback geben, in dem die Spielenden ihre persönlichen Wahrnehmungen aus ca. 200 Attributen auswählen können und der Person ihrer Wahl entweder den Impuls „beibehalten“, „mehr davon“ oder „weniger“ geben können. So unterstützt dieses Kartenspiel ein wertschätzendes Feedback und eine förderliche Lernkultur.
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Erste Ansätze zu notwendigen und zielführenden Impulsen für die Weiterentwicklung der organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens und dem routinierten Umgang mit Unsicherheiten erarbeiten wir in einem Impulsworkshop durch NEOexplore und NEOenvision.
Hier steht die Produktinformation für Sie zum Download bereit:
compleneo Consulting
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