Führungskräfteauswahl
Führungspotenzial erkennen, Sicherheit schaffen.
Auch in sicherheitsrelevanten Organisationen ist die Auswahl der richtigen Führungskräfte von zentraler Bedeutung. Fehlerhafte Besetzungen gefährden nicht nur die Leistung – sondern auch Vertrauen, Stabilität und Sicherheit.
Wir helfen als erfahrene Diagnostiker und Assessoren, Führungsverantwortung gezielt und tragfähig zu vergeben. Unsere Audits- und Auswahlverfahren sind praxisnah, werteorientiert und darauf ausgelegt, die Anforderungen Ihrer Organisation und die Stärken Ihrer Kandidat:innen passgenau zusammenzubringen.
Wir gestalten mit Ihnen Auswahl- und Entwicklungsprozesse, die sowohl fachlich fundiert als auch menschlich respektvoll sind. Dabei arbeiten wir mit transparenten, DIN-33430-konformen Verfahren, nutzen praxiserprobte Methoden und stellen sicher, dass Führungsverhalten beurteilbar wird und dabei Potenzial zur Weiterentwicklung aufgedeckt wird.
Unser Ziel: Eine Führungsentscheidung, die für alle passend erscheint und langfristig trägt.
Praxisbeispiel
„Eine erfolgskritische Führungsposition wurde bedauerlicherweise durch eine Person besetzt, die den Anforderungen nicht entsprach. Das wurde zu lange beobachtet. Zurück blieben frustrierte Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen, ein Bereich der seine Ziele nicht erreichte und ein verunsichertes Management, das gern aus diesen Erfahrungen lernen will. Lag es am bestehenden Auswahlprozess oder fehlte ein passendes, nachhaltiges Entwicklungsangebot? Braucht es ein anderes Führungsverständnis oder ist das zu führende Team einfach besonders anspruchsvoll? … Und wie klar waren der Person die Anforderungen und Erwartungen, die an sie gestellt wurden? …“
Worauf Sie sich verlassen können
- Klärende Anforderungsanalyse – auch für komplexe Rollen in sicherheitskritischen Umfeldern
- Maßgeschneiderte Aufgaben im Verfahren, die reale Führungsherausforderungen abbilden
- Respektvolle Methoden und ein Prozess auf Augenhöhe – kein „Durchleuchten“, sondern ein Dialog
- Konstruktives Feedback als Startpunkt für Onboarding und weitere Entwicklung im Unternehmen
- Potenzialerkennung nach neuesten Methoden
- Ergebnis- und Impulsbericht mit konkreten Beobachtungen und daran ausgerichteten Bewertungen. Im Vordergrund stehen für uns die Stärken und Ressourcen.
- Transparenz, Datenschutz und Fairness nach höchsten Standards (DIN 33430 und Richtlinien des Arbeitskreises Assessment Center e.V.)
Sichern Sie Ihre nächste Führungsentscheidung mit unserer Unterstützung ab!
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compleneo Consulting
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