Entwicklung von Verantwortungsträgern

Kompetenzen stärken. Verantwortung entwickeln. Lernen gestalten.

In sicherheitsrelevanten Bereichen ist es entscheidend, dass Mitarbeitende und Führungskräfte nicht nur fachlich qualifiziert, sondern auch mental und kulturell auf Veränderungen vorbereitet sind. Die Anforderungen steigen – Wissen allein reicht nicht mehr. Was zählt, ist die Fähigkeit, in komplexen Situationen Verantwortung zu übernehmen, zu reflektieren, zu entscheiden und zu lernen.

Personalentwicklung – Trainings, Coachings und mehr

Wir verbinden fundierte Personalentwicklung mit praxisnaher Führungskräftebegleitung – und richtet diese gezielt an Organisationen aus, für die Verlässlichkeit, Anpassungsfähigkeit und Resilienz zentral sind.

Dabei gestalten wir Lernen so, dass es nicht zur Zusatzaufgabe wird, sondern ein lebendiger Bestandteil des Arbeitsalltags. Ob im Netzbetrieb oder im kommunalen Versorger – wir schaffen Formate, die Ihre Organisation stärker machen:

• Lernkonzepte, die auf reale Herausforderungen ausgerichtet und praxistauglich sind
• Inhalte, die Orientierung geben in unklaren Situationen
• Raum zum Üben, um nicht nur eine Erkenntnis zu gewinnen sondern gewünschte Verhaltensweisen zu üben
• Coaching, das Führung reflektiert und handlungsfähig unterstützt
• Formate, die Lernen im Alltag verankern: Retrospektiven, Dailys, kollegiale Beratung, kurze Lerneinheiten
• Dabei setzen wir auf Präsenz, virtuelle Räume und hybride Settings – methodisch abwechslungsreich und lernpsychologisch fundiert.

Warum das entscheidend ist

In Organisationen der Kritischen Infrastruktur wirkt sich jede Personalentscheidung direkt auf die Versorgungssicherheit und Prozessstabilität aus. Lernkonzepte von compleneo Consulting unterstützen Sie, Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln – nicht mit Standardschulungen, sondern mit Formaten, die Wissen mit Haltung verbinden, Führung weiterdenken als nur Steuerung und Lernen als Kulturveränderung begreifen.

70% des Lernens geschieht als Training On-the-Job durch Erfahrungen im direkten Tun mit anderen Menschen.
Dabei kommt den Führungskräften eine besondere Bedeutung zu. Sie können für ihre Mitarbeitenden das Lernen zelgerichtet fördern durch herausfordernde Aufgaben, die Stärken und Interessen bezogen gewählt und delegiert werden.

Was Sie erwarten können

• Klar strukturierte, zielgerichtete Lernformate für Menschen mit Verantwortung
• Entwicklungskonzepte, die über Abteilungen hinweg wirken
• Transfer in den Alltag – auch in hochregulierten, zeitkritischen Bereichen
• Resilienz- und Kommunikationskompetenz als Teil der Führungsrolle
• Begleitung mit Haltung, Tiefe und Praxisnähe
  

Wir bei compleneo Consulting sind überzeugt, dass die individuelle Fähigkeit zur Führung sich am besten durch eine begleitete Reflexion, eine modulare Schwerpunkte von Wissensvermittlungen und viel praktische Erfahrung entfalten kann. Dazu entwickeln wir kundenspezifische und anspruchsvolle Konzepte für Schlüsselpersonen und Führungskräfte in Organisationen. Die dabei entstehenden Lernerfahrungen und Einsichten sind der Grundstein, um Teams und Unternehmen sicher durch Ungewissheiten und Veränderungen zu führen.

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