Resilienz als entscheidende Krisenkompetenz
Vor, während oder nach krisenhaften Ereignissen und Phasen
Die Schlüsselkompetenz für zukunftssichere Unternehmen
In einer dynamischen und oft unvorhersehbaren Geschäftswelt ist Resilienz kein Modewort. Resilienz bedeutet, die Fähigkeit zu entwickeln, Herausforderungen zu meistern, Krisen zu bewältigen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
Stellen Sie sich folgende Fragen:
- Wie gut ist unsere Organisation auf unerwartete Veränderungen vorbereitet? Welche Signale (i.S. des Krisenverlaufs in Anlehnung an Rainer Müller) nehmen wir wahr und reagieren wir darauf?
- Haben wir die notwendigen Strukturen und Prozesse, um in Krisenzeiten schnell und effektiv zu reagieren?
- Sind unsere Führungskräfte und Teams in der Lage, auch in unsicheren und krisenhaften Zeiten optimal zu performen?
Bei compleneo Consulting unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Resilienz zu stärken und sich zukunftsfit aufzustellen. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz helfen wir Ihnen, Risiken frühzeitig zu erkennen, neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren und Ihre Führungskräfte sowie Teams optimal zu entwickeln.
Welche Vorteile bietet eine starke Resilienz für Ihr Unternehmen?
- Schnelle Anpassungsfähigkeit: Mit einem resilienzstarken Team können Sie flexibel auf Veränderungen reagieren und sich an neue Marktbedingungen anpassen.
- Effektives Krisenmanagement: Frühzeitige Risikoerkennung und durchdachte Lösungen helfen Ihnen, Krisen zu bewältigen und negative Auswirkungen zu minimieren.
- Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Durch gezielte Förderung der Resilienz tragen Sie zur langfristigen Stabilität und Wachstumsfähigkeit Ihres Unternehmens bei.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Neue Formen der Zusammenarbeit und ein modernes Führungsverständnis stärken den Zusammenhalt und die Effizienz Ihrer Teams.
Unsere Expertise in Risikomanagement, Prozessberatung und Organisationsentwicklung macht uns zu Ihrem idealen Partner – vor, während und nach Krisenzeiten. Lassen Sie uns gemeinsam die Voraussetzungen schaffen, damit Ihr Unternehmen resilient und erfolgreich in die Zukunft geht.
Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation
In ihrem Buch “Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation” präsentieren Dr. Jens Quandte und Peter Mnich (Geschäftsführer von compleneo Consulting) gemeinsam mit dem Agilitätsexperten Valentin Nowotny praxisorientierte Empfehlungen für Unternehmen, die sich auf Krisen vorbereiten und für eine erfolgreiche Zukunft rüsten wollen.
Die Autoren zeigen auf, wie Sie Ihre Organisation schrittweise zu mehr Resilienz führen können. Dabei gehen sie auf verschiedene Qualitäten und Reifestufen ein, stellen das NEOresilienz® Modell genauer vor und bieten konkrete Anregungen.
Resilienzmanagement
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Resilienz orientierte Schulungen
Krisenmanagement