von Mario Hüttges | 7. Jul 2021 | Leadership
Delegation und Rückdelegation: Wenn Teams es ablehnen, zu entscheiden Solchen und ähnlichen Berichten zur Rückdelegation begegnen wir häufig in unseren Führungskräfteseminaren: „Ich habe ja versucht, meinem Team mehr Entscheidungen zu übertragen, aber die wollen das...
von Jens Quandte | 19. Mai 2021 | Leadership
Delegation als Führungsaufgabe und Entwicklungschance Wir wissen eigentlich genau, dass wir durch gelungene Delegation jede Menge Zeit sparen und bei Mitarbeitenden Motivation, Identifikation, Sinnhaftigkeit und Entwicklung stärken können. Doch was hält uns vom...
von Jens Quandte | 20. Jan 2021 | Leadership
Gehirngerecht kommunizieren in der Virtualität Die Lockdowns, Homeoffice-Erfahrungen und Flex-Work-Modelle des vergangenen Jahres machten uns deutlich, wie wichtig Nähe und Bindung zum eigenen Team sind. Sie zeigten uns auch, wie viel Vertrauen möglich wird, wenn ein...
von Martina Dobrowolny | 6. Jan 2021 | Leadership
Führen mit Empathie, Selbsterkenntnis und Verletzlichkeit In diesen Zeiten des Social Distancing, wo immer mehr Teams mit vielen disruptiven Veränderungen ihres Arbeitsalltages umgehen müssen, gibt es einige New Leadership Skills, die immer mehr an Wichtigkeit...
von Jens Quandte | 25. Nov 2020 | Leadership
Remote Leadership – virtuelle Führung n diesem Jahr wurden auch die letzten Zweifler überzeugt, dass disruptive Veränderungen in unserer Wirtschaft angekommen sind, wir uns in der VUKA-Welt bewegen und die Digitalisierung kein Drohszenario der Beraterzunft ist....
von Martina Dobrowolny | 18. Nov 2020 | Leadership
Führungsansatz passend zum Zeitgeist: Traditionell – Modern – Resilient Ein zentrales Thema in unserer heutigen Arbeitswelt ist es, Menschen gesund und motiviert über ein langes Arbeitsleben zu halten. Mit der Alterung der Bevölkerung der westlichen Welt werden die...
