von Jens Quandte | 10. Mrz 2021 | Transformation
Erfolgreiche Transformationen – Umgang mit Fehlern – Teil 2 2. Kompetentes Feedbackgeben und -nehmen Es braucht mehr als ein im Leitbild verankerten Hinweis, dass man im Unternehmen offen, ehrlich und transparent miteinander umgehen will. Und es braucht auch...
von Jens Quandte | 3. Mrz 2021 | Transformation
Umgang mit Fehlern in Transformationen – Teil 1 Gerade las ich einen Online-Artikel, in dem es mal wieder über das „Versagen der Bundesregierung“ oder besser gesagt, des Gesundheitsministers bei der Bewältigung der Coronakrise in Deutschland geht. Natürlich...
von Jens Quandte | 9. Dez 2020 | Transformation
Transformationen systematisch begleiten „Auch eine Reise von 1.000 Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt.“ Wie Recht doch Konfuzius bereits vor über 2.500 Jahren damit hatte. Doch bleibt uns der Gelehrte auch ein paar Antworten schuldig! Was packt man ein, wenn...
von Jens Quandte | 14. Okt 2020 | Transformation
Widerstand bei Veränderungen – ein kompetenter Umgang Wie sprechen Ihre Mitarbeitenden und Kollegen über die Wandlungsfähigkeit und das Transformationsgeschick in Ihrem Unternehmen? Werden Veränderungen zeitnah, konsequent und gemeinschaftlich angegangen? Und wie...
von Peter Mnich | 2. Sep 2020 | Transformation
Die achtsame Organisation „Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel“, sagte einmal Charles Darwin. Der Grad der Biegsam- und Widerstandsfähigkeit einer Organisation hängt maßgeblich mit dem vorhandenen Skillset der Organisation sowie einer...
von Peter Mnich | 19. Aug 2020 | Transformation
Probieren geht über Studieren – über die Kultur des Experimentierens Durch Ausprobieren erfährt man am besten, ob etwas funktioniert oder nicht; es ist besser, etwas in der Praxis zu erproben, als es sich theoretisch abzuleiten – dieser Überzeugung sind zumindest...
