Systemische Organisationsentwicklung
Wir begleiten Sie gern als systemische Organisationsentwicklung bei Ihren Transformationsprozessen. Systemisch bedeutet dabei für uns, dass wir Organisationen in ihrer Komplexität anerkennen und das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente einer Organisation betrachten und wenn möglich berücksichtigen. Organisationsentwicklung bzw. Transformation findet ständig statt. Change-Prozesse sind dabei ein relevanter Bestandteil. Transformation bzw. systemische Organisationsentwicklung geht jedoch weiter und ist langfristiger angelegt. Ist unsere Organisation zukunftsfit? Wie stellen wir sicher, dass es unsere Organisation in 5 Jahren noch gibt? Was macht uns zuversichtlich, dass wir uns angemessen anpassen können oder sogar gestärkt aus Krisen hervorgehen?
Mit NEOexplore ermitteln wir gemeinsam Ihren Status quo, die aktuelle Position auf dem Lebensweg Ihrer Organisation.
Mit NEOenvision schauen wir dann, was das nächste größere Etappen-Ziel ist.
Mit NEOtransition planen wir zusammen die Reise, welche Wege relevant sein könnten, welche Ausrüstung hilfreich ist und wie das Team aufgestellt sein sollte.
Mit NEOtransfer widmen wir uns einem wichtigen Thema, welches aktuell viele Organisationsentwickler:innen beschäftigt – dem Wissensmanagement.
Mit diesem umfassenden Portfolio sind wir hervorragend vorbereitet, um Sie als Berater in der systemischen Organisationsentwicklung zu begleiten, damit sich Ihre Organisation gezielt weiterentwickeln kann und geplante Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.
Status quo erkennen
Organisationsentwicklung
Zielbild entwickeln
Organisationsentwicklung
Veränderungen entfalten
Organisationsentwicklung
Wissensmanagement gestalten
Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsentwicklung 2.0
Transformation systematisch begleitet
„Auch eine Reise von 1.000 Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt.“ Wie Recht doch Konfuzius bereits vor über 2.500 Jahren damit hatte. Doch bleibt uns der Gelehrte auch ein paar Antworten schuldig!
Widerstand bei Veränderungen
Wie sprechen Ihre Mitarbeitenden und Kollegen über die die Wandungsfähigkeit und das Transformationsgeschick in Ihrem Unternehmen? Werden Veränderungen zeitnah, konsequent und gemeinschaftlich angegangen?